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隨著汽車、滾動軸承、小型電動機和縫紉機等工業(yè)發(fā)展,機械制造中開始出現(xiàn)自動線,最早出現(xiàn)的是組合機床自動線。在二十世紀20年代之前,首先是在汽車工業(yè)中出現(xiàn)了流水生產(chǎn)線和半自動生產(chǎn)線,今天工業(yè)設備定制開發(fā)技術人員重點給大家講一下生產(chǎn)線設備管理時與維修。
一、重要設備建立同步維修模型,實現(xiàn)相關聯(lián)設備的協(xié)同維修管理。根據(jù)“二八原則”,選擇故障率高、停機時間長的幾種設備作為同步維修的對象。這幾種設備在種類上不超過兩成,且在設備布局上盡可能相鄰。
然后,基于時間延遲維修理論,建立自動化生產(chǎn)線同步維修模型,確定出這些重要設備的合理檢查周期。提高維修批量,減少停機時間,從而解決自動化生產(chǎn)線重要設備協(xié)同維修難題。
二、關鍵設備建立設備剩余壽命預測模型,實現(xiàn)關鍵設備的準時維修。根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測信息,預測出關鍵設備中關鍵部件剩余性能壽命的概率分布函數(shù);結合設備運轉(zhuǎn)和更新費用,確定關鍵部件剩余經(jīng)濟壽命。其次,在預測出關鍵部件剩余經(jīng)濟壽命的基礎上,做好備件采購工作,實現(xiàn)關鍵設備的準時維修。
三、對整個自動化生產(chǎn)線,建立立體的準時維修體系。區(qū)別于單個設備,構成自動化生產(chǎn)線的設備數(shù)量大,種類多,關聯(lián)性強,要實現(xiàn)對自動化生產(chǎn)線的準時維修,單獨應用某一種維修技術和策略都難以達到要求。而通過對自動化生產(chǎn)線所含設備維修重要性做層級劃分,針對處于不同重要性層級的設備采用不同的維修技術和方法,制定不同的維修策略,形成一個立體的維修體系,才能真正地實現(xiàn)生產(chǎn)線的同步維修目標。
我們始終站在使用者的角度,秉承“適當設計”的理念不斷追求人與設
備及設備自身功能性、安裝性、美觀性的高度復合與統(tǒng)一;我們反對機
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